GOPPAR & TRevPAR: Definition, Formeln & Beispiel

Q: Was ist der Unterschied zwischen GOP und Gewinn?

Der GOP (Gross Operating Profit) ist das operative Ergebnis vor Fixkosten wie Pacht, Abschreibungen, Zinsen und Steuern. Er misst die Profitabilität des laufenden Betriebs unabhängig von Finanzierung und Eigentümerstruktur.

Q: Was ist ein guter GOPPAR-Wert?

Stark abhängig von Kategorie, Lage und Geschäftsmodell. Aussagekräftiger als Branchenbenchmarks ist der Vergleich mit Vormonaten und Vorjahr — GOPPAR sollte sich mindestens parallel zum RevPAR entwickeln.

GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room) misst den operativen Bruttogewinn pro verfügbarem Zimmer, TRevPAR (Total Revenue per Available Room) den Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer — beide bezogen auf alle verfügbaren Zimmernächte eines Zeitraums, unabhängig davon, ob die Zimmer verkauft wurden. Während RevPAR nur den Logis-Umsatz betrachtet, zeigen TRevPAR und GOPPAR, was ein Hotel über alle Abteilungen hinweg wirklich erlöst — und was davon als Gewinn übrig bleibt.

Die Formeln

TRevPAR = Gesamtumsatz ÷ verfügbare Zimmernächte
GOPPAR = Gross Operating Profit (GOP) ÷ verfügbare Zimmernächte

Der Gross Operating Profit ist das Betriebsergebnis vor Fixkosten wie Miete/Pacht, Abschreibungen, Zinsen und Steuern (nach USALI-Standard: Gesamtumsatz minus Abteilungs- und unverteilte Betriebskosten). Verfügbare Zimmernächte = Zimmeranzahl × Tage des Zeitraums.

Warum GOPPAR und TRevPAR wichtiger sind als RevPAR allein

RevPAR ignoriert F&B & Nebenerlöse: Restaurant, Bar, Spa, Tagungen und Parkplätze können 20–40 % des Umsatzes ausmachen — TRevPAR macht sie sichtbar.
RevPAR ignoriert Kosten: Ein hoher RevPAR kann teuer erkauft sein (Provisionen, Personal). GOPPAR zeigt, ob unterm Strich mehr hängen bleibt — die ehrlichste Kennzahl für die Ertragskraft.
Steuerungswirkung: Preis- und Vertriebsentscheidungen (z. B. Dynamic Pricing, OTA-Anteil) sollten an GOPPAR gemessen werden, nicht nur an Auslastung oder RevPAR.

Interaktiv: Alle Kennzahlen aus einem Datensatz

Hotel-KPI-Rechner

Zahlen eines Monats eintragen — Auslastung, ADR, RevPAR, TRevPAR und GOPPAR werden sofort berechnet.

Zimmer im Haus

Tage im Zeitraum

Verkaufte Zimmernächte

Logis-Umsatz €

Gesamtumsatz €

GOP (Betriebsergebnis) €

75 %Auslastung

120,00 €ADR

90,00 €RevPAR

126,67 €TRevPAR

38,00 €GOPPAR

Verfügbare Zimmernächte = Zimmer × Tage. ADR = Logis-Umsatz ÷ verkaufte Zimmernächte. Alle Werte netto und ohne Gewähr — für die Steuerung im eigenen Haus mit den Definitionen Ihres Reportings (z. B. USALI) abgleichen.

Beispiel: Zwei Hotels im Vergleich

	Hotel A (Stadthotel)	Hotel B (Resort mit F&B/Spa)
RevPAR	95 €	80 €
TRevPAR	110 €	155 €
GOPPAR	40 €	52 €

Nach RevPAR wirkt Hotel A stärker — tatsächlich erwirtschaftet Hotel B pro verfügbarem Zimmer deutlich mehr Umsatz und Gewinn. Genau diese Verzerrung korrigieren TRevPAR und GOPPAR.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen GOP und Gewinn?

Der GOP ist das operative Ergebnis vor Fixkosten wie Pacht/Miete, Abschreibungen, Zinsen und Steuern. Er misst, wie profitabel der laufende Betrieb arbeitet — unabhängig von Finanzierung und Eigentümerstruktur.

Welche Kennzahl sollte ein kleiner Betrieb zuerst verfolgen?

Auslastung, ADR und RevPAR als Basis — sobald nennenswerte Nebenerlöse (Restaurant, Frühstück extern, Wellness) dazukommen, monatlich TRevPAR und GOPPAR ergänzen. Der Rechner oben liefert alle fünf aus einem Datensatz.

Was ist ein guter GOPPAR-Wert?

Das hängt stark von Kategorie, Lage und Geschäftsmodell ab. Aussagekräftiger als Branchenbenchmarks ist der Vergleich mit den eigenen Vormonaten und dem Vorjahr — GOPPAR sollte sich mindestens parallel zum RevPAR entwickeln.